Ready to Build, Ready to Grow, Ready to Thrive!
May 28, 2026
Defining our next chapter as a powerhouse Union
One year ago, 1199ers voted in historic numbers to usher in a new chapter of our Union, focused on elevating member leadership and decision-making at every level. Together, we embarked on a journey touching every corner of 1199—every region, every division, every department—listening to members' needs and priorities, gathering input on how we strengthen our chapters, and laying the groundwork for a unionwide plan of work that will guide us through the years ahead.
In the many conversations that took place in breakrooms, at Delegate Assemblies, and during the Listening Tours, we mapped the threats and the opportunities facing 1199 members. These threats include the impact of the Republican's "Big Ugly Bill," which diverted $1 trillion in Medicaid funding to pay for billionaire's tax cuts, and expand ICE actions in our communities—resources that should be spent improving healthcare jobs and staffing in our institutions.
At the same time, we identified key opportunities: how we can organize hundreds of thousands of healthcare workers into 1199, tap into voter discontent and win back the House and Senate in this year's mid-term elections. These opportunities will lay the groundwork to build our Union's power in an incredible way and win the policy fights that will shape the future of health care.
After months of gathering input from members, our leadership team put together a comprehensive plan of work built on three main pillars: Build, Grow, and Thrive. This structure emerged as a clear way to align members' vision, current challenges, and long-term ambitions into three essential domains.
First, Build. We know that a union is only as strong as us, the members. So, we need vibrant, member-led chapters with a solid internal foundation. Members need access to union education, leadership development, and the tools to organize their coworkers and lead with confidence. This pillar is about growing our bench of delegates and activists, strengthening chapters and departments, and investing in systems that help us communicate and work together more effectively.
Second, Grow. The bigger we are—the more healthcare workers we bring into our Union family—the more we can exercise power and raise standards across the healthcare industry. This pillar is about expanding the size of our membership, both in our current institutions and by organizing non-union workers. It encompasses our 2026 Membership Growth Drive, with a mission to sign up 20,000 of our co-workers who haven't yet signed their Union cards.
Third, Thrive. This is where it all comes together: creating the conditions for a future where healthcare workers and our families are not merely surviving, but truly thriving. That means asking members to define what thriving looks like to them, and then organizing our Union's power to win it. This pillar is a recognition that what we do at 1199 isn't just limited to negotiating contracts and handling grievances with employers, but also, fighting for social and economic justice in the broadest sense.
In May, some two thousand rank-and-file leaders from every division gathered for a 3-day Leadership Summit to discuss and launch this plan of work. It was an extraordinary showing of how 1199 is operating as the energized, five-state powerhouse we truly are.
The next step is launching a Thrive survey. We want to hear exactly what thriving would look like for you and your family—at work, at home, and in your community. Your answers will help us define a new vision for healthcare workers and zero in on the inspiring, big picture, transformative fights we can uplift across our regions.
I am excited to see how far we have come over the past twelve months and the incredible member-led work that is being accomplished. Together, we are ready to build, grow, and thrive—and ready to win the future that 1199 members and our families deserve.
¡Listos para Construir, Listos para Crecer, Listos para Prosperar!
Marcando el rumbo de nuestra nueva etapa como un Sindicato poderoso
Hace un año, los miembros de 1199 votaron en cifras históricas para dar inicio a un nuevo capítulo en nuestro sindicato, centrado en potenciar el liderazgo de los miembros y la toma de decisiones en todos los niveles. Juntos emprendimos un viaje que nos llevó a todos los rincones de 1199, cada región, cada división, cada departamento, para escuchar las necesidades y prioridades de los miembros, recabar opiniones sobre cómo fortalecer nuestras secciones locales y sentar las bases de un plan de trabajo para todo el sindicato que nos guiará en los años venideros.
En las numerosas conversaciones que tuvieron lugar en las salas de descanso, en las asambleas de delegados y durante las Giras para Escuchar, identificamos las amenazas y las oportunidades a las que se enfrentan los miembros de 1199. Estas amenazas incluyen el impacto de "La Enorme, Espantosa Ley" republicana, la cual desvió 1 trillón de dólares de los fondos de Medicaid para financiar los recortes fiscales de los multimillonarios y ampliar las acciones de ICE en nuestras comunidades, recursos que deberían destinarse a mejorar los empleos en el sector de la salud y la dotación de personal en nuestras instituciones.
Al mismo tiempo identificamos las oportunidades claves: cómo podemos afiliar a cientos de miles de trabajadores del cuidado de la salud al sindicato 1199, aprovechar el descontento de los votantes y recuperar la Cámara de Representantes y el Senado en las elecciones de mitad de mandato de este año. Estas oportunidades sentarán las bases para fortalecer el poder de nuestro sindicato de una forma increíble y ganar las batallas políticas que determinarán el futuro de la atención médica.
Después de meses de recabar las opiniones de los miembros, nuestro equipo directivo ha elaborado un plan de trabajo exhaustivo basado en 3 pilares fundamentales: Construir, Crecer y Prosperar. Esta estructura surgió como una forma de armonizar la visión de los miembros, los retos actuales y las ambiciones a largo plazo en tres ámbitos esenciales.
Primero, Construir. Sabemos que un sindicato es tan fuerte como lo somos nosotros, los miembros. Por lo que necesitamos secciones sindicales dinámicas, dirigidas por los miembros y con una base interna sólida. Los miembros necesitan acceso a la formación sindical, el desarrollo de liderazgo, y a las herramientas para organizar a sus compañeros de trabajo y liderar con confianza. Este pilar se centra en ampliar nuestra base de delegados y activistas, fortalecer las secciones sindicales y departamentos, e invertir en sistemas que nos ayuden a comunicarnos y trabajar juntos de manera más eficaz.
Segundo, Crecer. Cuanto más grande seamos, cuantos más trabajadores del cuidado de la salud incorporemos a nuestro familia sindical, más poder tendremos para elevar los estándares de todo el sector salud. Este pilar se centra en aumentar el tamaño de nuestra membresía, tanto en nuestras instituciones actuales como mediante la organización de los trabajadores no sindicalizados. Esto forma parte de nuestra Campaña de Aumento de Membresía del 2026, cuya misión es que se afilien 20,000 de los compañeros de trabajo quienes todavía no han firmado su tarjeta de afiliación al sindicato.
Tercero, Prosperar. Aquí es donde todo cobra sentido: creando las condiciones por un futuro en el que los trabajadores del cuidado de la salud y sus familias no está apenas sobreviviendo pero realmente progresando. Eso significa preguntar a los miembros que definan qué significa para ellos "prosperar", y entonces movilizar nuestro poder sindical para lograrlo. Este pilar es un reconocimiento de que lo que hacemos en 1199 no se limita a negociar contratos laborales y gestionar las querellas con los empleadores, sino también consiste en luchar por la justicia social y económica en su sentido más amplio.
En mayo, unos dos mil líderes de base de todas las divisiones se reunieron en una Conferencia de Liderazgo de tres días para debatir y poner en marcha este plan de trabajo. Fue una demostración extraordinaria de cómo 1199 está funcionando como la dinámica y poderosa organización, que abarca cinco estados, que realmente somos.
El próximo paso es lanzar la encuesta Prosperar. Queremos saber exactamente qué significa para ti y tu familia "prosperar": en el trabajo, en casa y en tu comunidad. Tus respuestas nos ayudarán a definir una nueva visión para los trabajadores del cuidado de la salud y a centrarnos en las luchas inspiradoras, de gran alcance y transformadoras que podemos impulsar en todas nuestras regiones.
Me emociona ver lo lejos que hemos llegado en los últimos doce meses y el increíble trabajo impulsado por los miembros que se está llevando a cabo. Juntos, estamos listos para construir, crecer y prosperar, y listos para conquistar el futuro que los miembros de 1199 y nuestras familias se merecen.
準備建設、準備成長、準備茁壯！
定義我們工會下一個嶄新篇章
一年前，1199的會員們以歷史性的高投票率，共同開啟了工會的新篇章，致力於在各個層面提升會員的領導力與決策參與。大家攜手展開了一段遍及1199每個地區、每個部門、每個單位的旅程，傾聽會員的需求與優先事項，蒐集大家對如何強化各分會的意見，並為未來數年的全工會工作藍圖奠定基礎。
在休息室、代表大會以及傾聽巡迴中的無數對話裡，我們共同分析了1199會員當前面對的威脅與機遇。這些威脅包括共和黨所推動的Big Ugly Bill（醜陋大法案）所帶來的影響——該法案挪用了高達一兆美元的醫療補助資金，用於支付億萬富豪的減稅政策，同時擴大ICE在我們社區中的執法行動。而這些資源，本應用於改善醫療工作環境與提升機構人力配置。
同時，我們也看見了重要的機遇：我們如何能夠組織數十萬名醫療工作者加入1199，以及如何善用選民的不滿情緒，在今年的期中選舉中重新奪回眾議院與參議院。這些機會將為我們建立更強大的工會力量奠定基礎，並贏得那些將決定醫療照護未來的重要政策戰役。
在數個月廣泛蒐集會員意見後，我們的領導團隊制定出一套完整的工作計畫，建立在三大核心支柱之上：建設（Build）、成長（Grow）與茁壯（Thrive）。這個架構清楚整合了會員的願景、當前挑戰與長遠目標，形成三個關鍵領域。
首先是建設（Build）。我們深知，工會的力量來自會員本身。因此，我們需要充滿活力、由會員主導且具備穩固基礎的分會。會員需要能夠接觸工會教育、領導力培訓，以及組織同事與自信領導所需的工具。這項支柱的重點，在於培養更多代表與行動者、強化各分會與部門，並投資於能幫助我們更有效溝通與協作的系統。
第二是「成長（Grow）」。我們的規模越大——加入工會大家庭的醫療工作者越多——我們就越能發揮力量，提升整個醫療產業的標準。這項支柱聚焦於擴大會員規模，包括在現有機構中增加會員，以及組織尚未加入工會的工作者。這也涵蓋我們2026年的會員成長行動，目標是讓20,000名尚未簽署工會卡的同事正式加入工會。
第三是「茁壯（Thrive）」。這正是所有努力匯聚之處：創造一個讓醫療工作者及其家庭不只是勉強生存，而是真正能夠安穩繁榮的未來。這代表我們要邀請會員定義，對他們而言，「茁壯」究竟意味著什麼，然後集結工會的力量去實現它。這項支柱也體現出，1199的工作不僅僅是談判合約與處理勞資申訴，更是在最廣泛的層面上，為社會與經濟正義而奮鬥。
今年五月，來自各部門的約兩千名基層領袖齊聚一堂，參與為期三天的領導高峰會，共同討論並啟動這項工作計畫。這是一場非凡的展現，證明1199正以充滿活力的五州強大工會之姿持續運作。
接下來的下一步，是推出「Thrive」調查。我們希望聽見，對您與您的家庭而言，真正的「茁壯」在工作、家庭與社區中會是什麼模樣。您的回答將幫助我們重新定義醫療工作者的未來願景，並聚焦那些能夠在各地區推動、具啟發性且具有變革力量的重要戰役。
看到過去十二個月以來我們所走過的道路，以及會員主導的各項卓越成果，我深感振奮。讓我們攜手準備建設、準備成長、準備茁壯——並共同迎向1199會員及其家庭應得的未來。
Готовы строить, готовы расти, готовы процветать!
Определяя нашу следующую главу сильного профсоюза
Год назад мы проголосовали в исторических масштабах, чтобы открыть новую главу профсоюза, сосредоточенную на усилении лидерства членов и принятия решений на всех уровнях. Вместе мы отправились в путь, охвативший каждый весь 1199 — каждый регион, каждое подразделение, каждый отдел — слушая потребности и приоритеты членов, собирая предложения о том, как укрепить наши отделения, и закладывая основу для общесоюзного плана работы, который будет направлять нас в предстоящие годы.
В ходе множества разговоров, которые проходили в комнатах отдыха, на собраниях делегатов и во время «ознакомительных туров», мы определили угрозы и возможности, стоящие перед членами 1199. Эти угрозы включают последствия «Большого безобразного закона» Республиканской партии, который перенаправил 1 триллион долларов финансирования Medicaid на налоговые сокращения для миллиардеров и расширение действий ICE в наших сообществах — ресурсы, которые должны быть направлены на улучшение рабочих мест в здравоохранении и укомплектование персоналом наших учреждений.
В то же время мы определили ключевые возможности: как мы можем организовать сотни тысяч работников здравоохранения в 1199, использовать недовольство избирателей и вернуть контроль над Палатой представителей и Сенатом на промежуточных выборах этого года. Эти возможности заложат основу для беспрецедентного укрепления силы нашего профсоюза и победы в политической борьбе, которая будет определять будущее здравоохранения.
После нескольких месяцев сбора предложений от членов, команда руководства разработала комплексный план работы, основанный на трех основных направлениях: «Строить», «Расти» и «Процветать». Эта структура стала понятным способом объединить видение членов, текущие вызовы и долгосрочные цели в трех ключевых направлениях.
Во-первых, строить. Мы знаем, что союз настолько силен, насколько сильны мы, его члены. Поэтому нам нужны активные отделения, управляемые членами, с прочной внутренней основой. Члены должны иметь доступ к профсоюзному обучению, развитию лидерских качеств и инструментам, позволяющим организовывать своих коллег и уверенно брать на себя руководство. Это направление связано с расширением числа наших делегатов и активистов, укреплением отделений и подразделений, а также с инвестициями в системы, которые помогают нам более эффективно общаться и работать вместе.
Во-вторых, расти. Чем мы больше — чем больше работников здравоохранения мы привлекаем в нашу профсоюзную семью — тем больше мы можем реализовывать влияние и повышать стандарты во всей отрасли здравоохранения. Это направление связано с расширением численности нашего членства как в наших текущих учреждениях, так и за счет организации работников, не входящих в профсоюз. Это включает кампанию по росту членства в 2026 году, цель которой — привлечь 20 000 коллег, которые ещё не подписали профсоюзные карты.
В-третьих, процветать. Именно здесь всё соединяется воедино: создание условий для будущего, в котором работники здравоохранения и наши семьи не просто выживают, а действительно процветают. Это означает, что мы просим членов определить, что для них значит «процветание», а затем объединяем силу нашего профсоюза, чтобы этого добиться. Это направление является признанием того, что наша работа в 1199 не ограничивается только ведением переговоров по контрактам и рассмотрением жалоб с работодателями, но также включает борьбу за социальную и экономическую справедливость в самом широком смысле.
В мае около двух тысяч рядовых лидеров из всех подразделений собрались на трехдневное совещание руководителей, чтобы обсудить и запустить этот план работы. Это стало выдающейся демонстрацией того, как 1199 действует как объединённая и энергичная мощная организация в пяти штатах, которой мы на самом деле являемся.
Следующий этап — запуск опроса по теме процветания. Мы хотим точно узнать, как для вас и вашей семьи выглядело бы «процветание» — на работе, дома и в вашем сообществе. Ваши ответы помогут нам сформировать новое видение для работников здравоохранения и сосредоточиться на вдохновляющих, масштабных и преобразующих задачах, которые мы можем продвигать во всех своих регионах.
Я рада видеть, как далеко мы продвинулись за последние двенадцать месяцев, и невероятную работу, которая осуществляется под руководством членов. Вместе мы готовы строить, расти и процветать — и готовы завоевать будущее, которого заслуживают члены профсоюза и наши семьи.
Prè pou Konstwi, Prè pou Grandi, Prè pou Pwospere!
Defini pwochen chapit nou an kòm yon Sendika puisan
Sa gen ennan, manm 1199 yo te vote nan yon nonb istorik pou louvri yon nouvo chapit nan Sendika nou an, ki konsantre sou ranfòsman lidèchip manm yo ak kapasite pou pran desizyon nan tout nivo. Ansanm, nou te antreprann yon vwayaj ki te touche tout kwen yo nan 1199 — chak rejyon, chak divizyon, chak depatman — pou nou koute bezwen ak priyorite manm yo, pou nou kolekte opinyon sou fason pou ranfòse chapit nou yo, epi pou prepare teren an pou yon plan travay nan tout sendika a ki pral gide nou nan ane k ap vini yo.
Nan anpil konvèsasyon ki te dewoule nan sal brek yo, nan Asanble Delege yo, ak pandan Toune Ekout yo, nou te resanse menas ak opòtinite ki an fas manm 1199 yo. Menas sa yo gen nan yo enpak "Big Ugly Bill" (Gwo Pwojè Lwa Lèd la) Repibliken yo, ki te detounen mil milya dola nan finansman Medicaid pou peye rediksyon taks pou milyadè yo, epi elaji aksyon ICE nan kominote nou yo — resous ki ta dwe depanse pou amelyore djòb nan swen sante ak ranfòsman kantite anplwaye nan enstitisyon nou yo.
An menm tan, nou te idantifye opòtinite kle: kijan nou ka òganize plizyè santèn milye travayè swen sante nan 1199, eksplwate mekontantman votè yo epi reprann Chanm Reprezantan an ak Sena a nan eleksyon mitan manda ane sa a. Opòtinite sa yo pral prepare teren an pou konstwi pouvwa Sendika nou an nan yon fason enkwayab epi pou ranpòte batay politik ki pral fòme avni swen sante yo.
Apre plizyè mwa ap rasanble opinyon nan men manm yo, ekip lidèchip nou yo te elabore yon plan travay konplè ki baze sou twa pilye prensipal: Konstwi, Grandi, ak Pwospere. Estrikti sa a te parèt kòm yon fason klè pou aliyen vizyon manm yo, defi aktyèl yo, ak anbisyon alontèm yo nan twa domèn esansyèl.
Premyèman, Konstwi. Nou konnen yon sendika fò sèlman grasa noumenm, manm yo. Kidonk, nou bezwen chapit anime manm yo dirije, avèk yon fondasyon entèn solid. Manm yo bezwen aksè nan fòmasyon zafè sendika, devlopman lidèchip, epi zouti pou òganize kòlèg travay yo epi dirije avèk konfyans. Pilye sa a konsène elaji rezo delege ak aktivis nou yo, ranfòse chapit yo ak depatman yo, epi envesti nan sistèm ki ede nou kominike epi travay ansanm ak plis efekasite.
Dezyèmman, Grandi. Plis nou gwo — nou entegre plis travayè swen sante nan fanmi sendika nou an — nou ka egzèse plis pouvwa epi ogmante estanda yo nan tout sektè swen sante a. Pilye sa a konsène elaji kantite manm nou yo, ni nan enstitisyon aktyèl nou yo ni nan òganize travayè ki pa nan sendika yo. Li anglobe Kanpay 2026 nou an pou Kwasans Manm, avèk yon misyon pou enskri 20,000 nan kòlèg travay nou yo ki poko siyen kat sendika yo.
Twazyèmman, Pwospere. Se la tout bagay yo reyini: kreye kondisyon pou yon avni kote travayè swen sante yo ak fanmi nou yo pa sèlman ap sibziste, men yo vrèman ap pwospere. Sa siyifi mande manm yo pou defini sa pwospere siyifi pou yo, epi apresa òganize pouvwa Sendika nou an pou nou ranpòte li. Pilye sa a rekonèt sa nou fè nan 1199 pa rete sèlman nan negosye kontra ak jere doleyans nan travay yo, men tou, goumen pou jistis sosyal ak ekonomik nan sans ki pi laj la.
Nan mwa Me, anviwon de mil lidè debaz ki pa dirijan ki soti nan chak divizyon te rasanble pou yon Somè sou Lidèchip ki te dire 3 jou pou chita pale epi lanse plan travay sa a. Se te yon demonstrasyon estwòdinè sou fason 1199 ap fonksyone kòm puisans santral dinamik nou ye toutbon ki prezan nan senk eta.
Pwochen etap la se lanse yon sondaj Thrive. Nou vle konnen egzakteman ak kisa pwosperite ta sanble pou oumenm ak fanmi w — nan travay, lakay ou, ak nan kominote w. Repons ou yo pral ede nou defini yon nouvo vizyon pou travayè swen sante yo epi konsantre sou konba enspiran, sistemik, transfòmatè nou ka mennen nan tout rejyon nou yo.
Mwen kontan wè jouk kikote nou te rive pandan douz dènye mwa yo ak travay enkwayab manm yo ap akonpli. Ansanm, nou prè pou nou konstwi, grandi, epi pwospere — epi nou prè pou ranpòte avni manm 1199 yo ak fanmi nou yo merite a.